广州地铁公司的战略规划(ppt 28页)

广州地铁公司的战略规划目录：
1、战略的基本概念
2、总公司战略基本思路
3、事业部战略基本思路
4、职能部门战略基本思路
5、三层次战略的一致性整合
6、多元化经营战略的系统整合
7、跨越式战略的应用思考

 

广州地铁公司的战略规划内容提要：
总公司战略基本思路：
总公司战略三角形
使命
公司事业和经营理念框架
成长的战略选择？
成长方式的战略选择？
事业聚焦或多元化？
……

应当重点考虑的问题：
成本竞争战略选择？
差异化竞争战略选择？
市场竞争战略选择？
规模经济与范围经济？
大规模定制战略？
……

成本竞争战略选择？
首先思考：各个事业成本对利润的影响
建设事业成本控制要点：
投资成本（对运营的影响、提高管理水平）
管理费用成本如何控制？水平？
运营事业成本控制要点：与标杆企业的比较？
成本构成的主要因素：人、电、材料、其它
营销费用投入应当如何？高、低
资源开发事业成本控制要点：
房地产：什么方式？什么方面？什么水平？
商铺：是否需要控制？
广告：如何控制成本？商业模式的更新？
通讯：控制成本与开发方式的关系？
事业部战略基本思路

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