广告公司的持续发展再思考(doc 8页)

广告公司的持续发展再思考内容提要：
我今天的发言分两个部分，一个是国际上的一些事情，包括这个行业的变化给我们的一些启示。第二个是我们应该反思，中国广告行业到了今天，到底有些什么变化？
因为，只有当我们了解了我们的生态和变化，我们才会思考我们的未来，思考我们用什么样的方式来生存，来发展，来面对压力。我们看明白了以后，可以少费点力气，可以回避一些我们不用交学费就能知道的事情，而把学费交到以后回报更大的地方。所以我谈的可能有一些是零零碎碎的、引发思考的东西。但是我向大家承诺，我说的都是真话，如果这里面你感觉到假，可能那也是真的假
做狼，还是做狗？
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从可口可乐身上，我们可以获得这个启示。可口可乐尽管也有一些动作，在中国也看到它作了一些改变，做了一些东西，但只是小打小闹。为什么？因为他们一些保守的固定做法，使他们没有办法敢做大的动作，大的改变，而百事可乐已经在饮料和果汁类超过了可口可乐。这就是说，一个企业，成功可能成为一种制约。其实我们广告行业是很封闭的，声音大、雨点小。大家可以听课，可以去聊天，但大家很少谈自己的生意。做广告公司，如果老板不想亏，基本上是不可能亏的。其实我们要做的一些很有创造性的工作，我觉得这里面值得研究，但我们的经营体系是很保守、很封闭的，这就是我们广告行业的特点。
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难道我们还指望广告画面好看一点，消费者就认同了？不会的，只面对着这些改变，不仅仅是最先进的美国从 2003 年起就打住，连续 4 年，广告公司的股票都在下跌，这说明了什么？所以，面对这种现实，我觉得我们必须看到，新的“后电视工业时代”的来临，已经导致所有的东西进入了一个雷同的海洋，那里面全是陷阱，我们看到产品同质化，品牌性格同质化，业务同质化，包括我们做的文件，也是同质化。我在公司主张，一个课讲完，客户买单，算你有本事。以前打一本那么厚的东西，企业觉得这个公司很勤快，现在肯定是认为这个公司没智慧，拿一堆垃圾过来。你让人家看那么厚的策划书，开玩笑。一页纸讲不清楚的东西，三百页也讲不清楚。我觉得是这样，尤其在变换的格局下，正常化和标准化就是没有出路，所以我们必须找出我们独特的路径。

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