如何制定集团战略管理(ppt 17页)

如何制定集团战略管理目录：
一、集团战略制定的关键问题
二、行业组合/集团战略的特点
三、集团管理特点
四、集团优势/哺育优势的定义
五、制定集团战略的模式

 

如何制定集团战略管理内容提要：
集团战略制定的关键问题：
企业的边界决策
行业进入或者退出的方式
资源配置的决策
管理和控制的方式
……

集团公司总部创造价值的方式：
通过（资产）单线联系创造价值；
通过对链状联系发挥影响创造价值：
通过建立子公司可以分享的核心专长而创造价值；
通过新建或者重组而创造价值：
……

集团战略制定的三个选择：
保持现有行业组合和集团管理特点：
稳定管理特点，改变行业组合特点；
稳定行业组合，改变集团管理特点：
同时调整行业组合和集团管理特点：

 

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