公司国际化的战略(ppt 26页)
公司国际化的战略(ppt 26页)内容简介
公司国际化的战略内容提要:
“走出去”的内涵及层次:
从广义上讲,“走出去”战略是指产品、服务、技术、劳动力、管理及企业本身走向国际市场开展竞争与合作的战略取向。
狭义的“走出去”战略是指企业到国外投资,设立生产经营机构,向境外延伸研发、生产和营销能力,在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。
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中国企业的国际化:“自我扩张型”:
传统国有外贸企业“贸易公司型”,如五矿、中粮和中化等。
传统国有国际化运营业务企业“国际运营型”,如中远、国航和招商局。
以海尔为代表的一批家电企业的“营销网络+生产基地型”,其中也包括这次并购前的TCL。
以华为代表的一批中国IT企业的“自建销售网络+研发基地型”,还包括中兴等。
以远大空调为代表的“专业代理经销商网络型”。
以用友为代表的“研发基地型”,也包括中联重科这样的企业在国外购买技术含量高的小公司。
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企业向国际化经营演变的阶段:
非直接出口或特殊项目出口
积极出口或许可证贸易
积极出口、许可证贸易和在国外投资经营
全方位的跨国生产和销售
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