企业战略管理之任务陈述(ppt 25页)

企业战略管理之任务陈述内容提要：
公司愿景的确定原则：
基于未来的客户需求、目标市场、市场地位。
在相当长的时间跨度内。
用一种清晰的、激动人心的文字来表达
愿景会成为一种激励的手段。
它能创造出众人一体的感觉，孕育出无限的创造力。
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使命的要素：
用户（customers)？
产品/服务（products/service)？
市场（market)？
技术（technology)新？
对生存、增长和赢利的关切
观念(philosophy):信念、价值观、志向和道德倾向
自我认知：独特？优势？
公众形象关切
关心雇员
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阿道夫——库斯公司的使命：
我们是一家超群、自立、创新和高度成功的企业。作为技术、产品和服务质量的领先者，我们可以最大程度地满足用户的需求。我们注重增长和盈利，用自己开发的技术及合作式收购发展新业务。我们的企业以同外界的良好关系而著称，这一关系是靠诚实、道德和关心来保持的。随着公司的发展，我们的雇员个人也得到发展。在团队工作的友好和相互尊重的气氛中，我们的职业生活是令人兴奋、具有挑战性和有所回报的。我们对社会负责并致力建设一个更好的社会。

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