某电子公司发展战略(ppt 26页)

某电子公司发展战略目录：
1、企业使命
2、企业愿景
3、发展战略
4、战略思想
5、战略目标
6、市场定位
7、短期工作目标
8、中远期工作目标
9、新战略会使公司产生什么变化?

 

某电子公司发展战略内容提要：
使命：做业内资源整合的神经中枢
建立客户、企业、员工个人多赢的分享机制
凝聚业内业务精英，架构稳定的鹰雁式团队
整合业内广泛的技术和人力资源及科研成果
提供广泛的技术咨询、开发工具和产品方案
专注专业化的服务标准和个性化的客户关怀
获得稳定的供货渠道和有竞争力的价格支持
形成覆盖全国的供应链支持体系和营销网络
打造整合中小企业联合舰队旗舰的知名品牌
成为具有雄厚经济实力的公众型多元化企业
……

可持续性发展战略：
依托量身定做的企业内部信息化系统进行有效的知识管理，架构科学化的进、销、存决策支持体系；
利用互连网技术发展的应用成果，建立覆盖全国乃至全球电子应用领域的技术、人才、方案、产品资源的整合及营销的网络化共享平台；
基于利益分享机制凝聚业内精英及团队加盟，建立核心的人才和资源优势；
成为满足客户、供应商、合作者360度需求为中心并得到回报的专业化的供应链管理服务专家。
……

设计服务团队的战略：
以增加回报(如毛利增加/项目和库存及价格保护/...)为基础对供应商及相应技术的先进性和成为代理商的潜在机会而分配技术资源
开发/整合/推广与供应商的产品策略及目标客户的需求相一致,并得到供应商登记保护的产品应用解决方案
尽可能整合社会上的已有技术/产品及人才资源,覆盖市场上的所有的设计应用机会,无论是元器件取代,重新设计,还是全套应用方案.

 

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