战略转型中的中国企业的机遇与挑战讲义(ppt 21页)

战略转型中的中国企业的机遇与挑战讲义目录：
一、市场经济的发展和游戏规则的改变；
二、与国际接轨及跨国公司的新一轮攻势；
三、全球经济一体化趋势；
四、市场发展速度减缓，产业结构出现巨大变化；
五、技术发展带来的高度不确定性；
六、企业自身生命周期的演变。

 

战略转型中的中国企业的机遇与挑战讲义内容提要：
因为它们正面临着“战略转折点”
战略转折点，是企业的根基即将发生变化的时刻，这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度，但它也同样有可能标志着没落的开端。
在战略转折点出现时，无论在产业结构、企业经营方式、还是竞争方式上，都实现了新旧交替。是量变到质变的过程。
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WTO与中国企业的竞争优势
游戏规则改变：从打“拖拉机”到打“桥牌”；
靠廉价资源获利的机会将逐渐消失（廉价劳动力的重要性不断降低）；
跨国公司把中国的资源变成自己的竞争优势（外企在中国设立全球研发中心）。
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全球经济一体化趋势的影响：
跨国公司不断向细分市场集中，以获得绝对领先的规模效应，增强自身的竞争优势
真正意义上的精品资料的诞生；
研发能力不断集中于少数巨无霸型企业；
大规模的IT建设使巨型企业能够以最高的效率管理全球运营网络；
高级人才资源向发达国家和地区转移集中。
产业结构的巨大变化：
由于计划经济向市场经济转轨中释放出的巨大能量，很多行业在过去20年经历了超常的发展速度；
近年来，越来越多的行业从高速成长期步入成熟期，很多企业首次经历停滞不前，甚至出现衰退的市场。在严峻环境下，粗放式经营再也行不通了。

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