汇仁集团的战略管理报告(ppt 65页)
汇仁集团的战略管理报告(ppt 65页)内容简介
汇仁集团的战略管理报告目录:
1、产业环境审视
2、集团产业选择
3、集团产业目标
4、集团战略调整
5、集团战略控制
汇仁集团的战略管理报告内容提要:
全球医药行业业态:
整个行业处于稳步发展期;
高投入、高风险、高技术、高效益;
行业集中度日益提高;
研发创新难度越来越大;
市场区域性特征明显;
管理规范性逐步加强
……
GAP中药材种植、养殖业务战略目标
产业目标:完成十万亩药材标准化种植基地建设和泰和乌鸡养殖基地的建设;
经营目标:确保15亿元,力争20亿元;
管理目标:通过国家GAP认证。
……
汇仁集团的研发创新体系:
研发创新体系:多渠道、多方式、多层次构建立体化的专家网络系统;
处理好专家系统的能力匹配;
通过有效管理,形成高效、互动、协作的研发网络。
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