学习海王的扩张战略(doc 11页)

学习海王的扩张战略内容提要：
成功的因素无疑是多重的。不过细读海王，我们发现，海王的故事，基本上是由一系列购并、重组章节串联起来的。通过对外收购兼并，实现企业规模、效益的迅速扩张，构成了海王发展的主线。
显然，海王走的是眼下许多企业都在践行的一个扩张模式。只是并非所有企业都如海王这么幸运。多少曾经红极一时的企业，就是在大举扩张时因一着不慎而一蹶不振。
那么，海王异军突起的背后，隐藏着怎么样的扩张理念？采取的是怎样的一种战略？企业在高速扩张的同时，如何才能保持持续发展的后劲？
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有人评价当时海王的扩张模式是：一个点子掀起一股热情，一阵冲动创造一个产业。到某年，海王属下企业达四、五十家，有些企业甚至连张思民自己都搞不清楚。
热热闹闹的背后，潜伏着可怕的危机。张思民发现，摊子越铺越大的海王，产业边界越做越模糊。更要命的是，面对过长的战线，集团对子公司的管理也显得力不从心。遍布各地的这几十家子公司，大部分经营状况都不理想，有三分之二处于亏损状态。由于扩张过快，资金缺口越开越大，经营的风险，源源不断地向集团集中。
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回首当年的那段“大跃进”式的扩张，张思民至今仍心有余悸：“面对突如其来的成功，创业者的自信心很容易膨胀，以为自己无所不能，无往不胜。体现在具体操作上，就是仓促进入许多自己并不擅长的领域，倒在盲目扩张的路上。所幸的是，海王醒得比较及时，并果断地调整了自己的战略，回归到理性的发展轨道。”
厘清了方向的海王，在不声不响地夯实基础，积蓄能量，等待新的出击时机。

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