海信战略性品牌管理企业管理(doc 10页)

海信战略性品牌管理企业管理目录：
一、“海纳百川、信诚无限”
二、“创新科技、立信百年”
三、从“创新就是生活”与“做新的，做好的”
四、将“创新科技”融入自己的血液

 

海信战略性品牌管理企业管理内容提要：
最近，正如“海信”给人们一贯的品牌联想一样，稳健、诚信甚至保守，海信没有对外做任何炒作式宣传，但通过当今中国第一强势财经媒体《中国经营报》，细心的人会发现海信品牌运作上的令人眼睛一亮的颤变：原先作为海信品牌形象代言人的e化的宁静不见了，变成了一个极其现代科技感的银色金属打扮的3D动漫人物，早先“创新就是生活”与“做新的，做好的”的品牌口号换成了“海信 动情科技新生活”与“有爱 科技也动情”，每每出现的企业宣传人物形象由原先普通的销售、服务与技术人员改成了清一色的一流前沿先锋式的顶级高科技专家
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海信的前身是青岛牌，某年代初就是山东的知名品牌。在某年前，海信还是一家老牌国营企业──青岛电视机厂，产品单一，管理落後，加之当时的计画体制，企业基本上没有品牌运做。某年，即周厚健出任厂长後的第二年，取“海纳百川，信诚无限”之义“青岛” 正式更名为“海信”，并导入了以蓝红相间的品牌标志“Hisense”为基础的CI工程，并将“海纳百川、信诚无限”确立为的企业与品牌的内涵，突出了当时海信欲以博大胸襟和无限诚信追求成长的强烈愿望。正如海信品牌的标志一样，冉冉升起在东海之滨，海信开始初步形成了以企业文化与形象为基础的品牌运作思想，开始了品牌营销之路。
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为保证品牌战略持续有序地得以贯彻执行，不仅仅在企业内部进行大量的交流学习达成上上下下的共识 ， 还从品牌管理的组织与制度上进行了大刀阔斧的改革，不仅仅简单地引如品牌经理制，设计了“空中飞”和“地上走”兼收并蓄的品牌管理模式。设立了集团公司营销副总挂帅的专业品牌管理中心，负责对“海信”品牌的整体规划、推广、规范和监督；而各产品公司则具体负责“海信”品牌与产品特性的结合，即在企业品牌的约束下建设、维护自己的产品品牌，塑造企业品牌内涵之中各产品品牌的独特个性，重点在产品而非“海信”。并强调“执法必严”，对违反《品牌管理手册》、《VI手册》和《市场推广手册》的单位、个人，严格进行经济处罚和通报批评，同时在企业内部媒体上进行针对性点评，发挥文化对品牌管理的推动作用

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