如何培养中国强势品牌(ppt 22页)

如何培养中国强势品牌内容提要：
扬长避短  独树一帜
其它银行都以标榜实力做文章，处于高姿态，缺乏贴近消费者的沟通。
民生借记卡功能性特别强，产品层次较高，独有八大理财功能，如“一卡多户”和“电话银行”等等。
当时市场上消费者对借记卡的体验比较模糊，而其它品牌借记卡相对来说产品力较弱。我们避实就虚，以“个人理财管家”作为民生借记卡的品牌定位。以“轻松理财,享受生活”作为品牌承诺。
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步步为营   推进品牌
在媒体计划中以脉动式行程，第一阶 段主要发布产品广告，突出民生卡的独特利益—八大理财功能。以报纸媒体和户外广告为主。
第二阶段，以民生借记卡的品牌体验广告为主。主要媒体为电视广告。
第三阶段，为适时安排的有针对性区别化的促销活动我们在策略上寻求创新，以期完善和加强消费群在持有民生借记卡的感受。为此我们策划组织了“现场联营发卡”、“消费积分奖励”等促销活动。
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基础薄弱  品牌模糊
和众多迅猛发展的企业一样，厂商前期着重于销售推广与渠道建设，无暇品牌建设。虽陆续推出新产品，但市场对品牌认知不足，造成销售受阻。
相对于市场上其他竞争对手，如根基雄厚的联想，专业形象的方正，技术出身的实达等， 某年才创立的TCL电脑进入IT行业起步晚，品牌形象模糊。
竞争对手联想、IBM推出的系列广告以明星专家、城市精英为形象，声势浩大。

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