论基于系统思维的企业战略管理研究(doc 14页)

论基于系统思维的企业战略管理研究目录：
一、管理形态的发展和思维方式的变革
二、基于系统思维的企业战略管理
三、于系统思维的企业战略管理举例

 

论基于系统思维的企业战略管理研究内容提要：
随着经济全球化、环境复杂化、变化加速化的趋势日益加强，企业面临如何在复杂动态的环境中谋求生存和持续发展的重大挑战，战略管理成为企业成败的关键。大量的实践暴露出基于传统的线性思维的管理模式已经越来越不能适应当代全球竞争的新形势。本文试图通过剖析管理形态发展过程中的思维方式变革来阐明战略管理和系统思维在本质上的一致性，指出系统思维不仅为战略管理提供认识论和方法论基础，也为企业提供一种合理的生存方式。在这个意义上，企业战略管理是企业在市场经济条件下，为了谋求长期的生存和发展，基于整体互动而非局部分析的系统思维，积极能动地把握外部环境和内部条件，结合自身长处，对企业全局和长期发展所做的谋划。本文还运用系统分析的方法，提出了企业战略环境系统分析模型。
……

根据一般系统论的奠基人贝塔兰菲（L.V.Bertanlanffy）的定义[5]，系统是由一些相互联系、相互作用的元素所组成的具有特定功能、能达到某种目的的有机整体。有学者对其进行了补充，提出系统本身又是它所从属的一个更大的系统的组成部分，即子系统。系统强调的是有机整体性和内部元素的相互作用的关系。
开放系统理论强调系统的开放性、整体性和层次性。其创始人F•E•卡斯特认为，企业是相对开放的系统，其边界可以渗透，可以选择性的输入和吸收，在适应环境的同时也要影响环境
……

我们可以从三个方面概括企业系统的上述特点。（1）企业的生产经营活动受外部环境的制约和影响；（2）企业有主动适应和改变环境的特性和要求；（3）从唯物辨证法来看，确定性和平衡态是系统在一定条件下的特殊表现，而不确定性和非平衡态是系统的基本属性[1]。由此可见，战略管理追求的是企业系统与外部环境的动态平衡。因此，企业的战略不仅要求整体性，还要求灵活性。

..............................