某啤酒品牌整合传播策略设计方案(ppt 33页)

某啤酒品牌整合传播策略设计方案目录：
一、前言
二、市场简析
三、品牌简析
四、竞争策略建议
五、整合传播策略
六、创意策略
七、尾声

 

某啤酒品牌整合传播策略设计方案内容提要：
从全国市场的角度看，中国啤酒市场经过近几年的激烈竞争，大市场的竞争格局已基本形成三大梯队：
第一梯队是以百威、喜力为代表的国际品牌，他们基于清析的品牌定位，以高毛利产品占据了高档啤酒市场中较大的份额。
第二梯队是以青岛、燕京、华润等为代表的全国性品牌，这些品牌经过多年的运作，已有了丰厚的品牌基础，并通过并构等方形成了强大的产销网络，他们占居了国内中档啤酒市场中较大的份额。
第三梯队是各个区域市场占较大份额的本地品牌，这些品牌依靠本地化所形成的在政策和通路等方面的便利条件，形成了在当地的领先优势。
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核心目标群体简 析：
出生于70年代以前，大部份生活经历在改革开放的新中国，九年义务教育制政策背景下高于初中以上文化程度，有主动通过媒体接受信息的能力，因此他们没有太强烈的勤俭节约的愿望并希望能通过个人不断的努力改善自己的状况。
他们有相对稳定的工作并倾力于稳步自己的工作，已开始在岗位上崭露头角并开始成长位所在群体中的骨干份子，因此他肩负着较大的工作压力，并在这些压力下编织着自己生活的梦想。
他们中的大多数已经结婚，并处于生育高峰，他们而对着供给家用、生儿育女、赡养老人等责任，因此他们承受者源于家庭生活的重大压力。
他们在城市或类城市中工作和生活面临着各方面激烈的竞争，在享受或向望城市的物质生活的同时，在精神上又存在较大反向情节。
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品牌所能满足的消费者心理期许：
从品牌原来诉求策略点“自然”而言，与消费者类城市的生活形态所产生的心理反差相致。
以啤酒为基础的品牌属性，在消费者的生活形态中扮演着人际间沟通的润滑剂的角色，也是消费者寻求心灵释放的介质。
品牌传播策略：
本着继承品牌原有的传播策略“自然”的诉求原点，在原基础上进一步向消费者心灵期许的层面上提升，同进兼顾“防御型进攻战略”的思考，将仙都啤酒定位为一种“真实流露的自然而然和在群体的生活中坚持个体的品味的人生态度”。

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