星河地产品牌行销方案研究报告(ppt 133页)

星河地产品牌行销方案研究报告目录：
一、市场分析
二、项目研究
三、竞争对手扫描
四、目标消费者洞察
五、品牌战略规划
六、全年整合战术推广
七、创意接力棒
八、媒介策略和有效媒体运用
九、预算分配与费用统筹
十、特别建议

 

 

星河地产品牌行销方案研究报告内容提要：
劣势：
作为位于中心区CBD的住宅物业，比中心区（北区CLD）的和记黄浦雅苑、深业花园等楼盘的先天条件，竞争力稍弱；
中海华庭的先期入伙，分流了一批消费者；
定价的起点较高（估计开盘价为6000元左右），导致购房的消费群形成一定的局限；
片区同期开发和正在销售的楼盘（城市花园、黄浦雅苑、深业花园等），存在一定的竞争压力；
其它待与开发商沟通后再行提炼；
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机会点：
具备住宅物业的所有配套设施环境（活动中心、幼儿园、
邮电所、社区健康服务设施、商业配套设施及综合市场，
并且中央购物公园近在咫尺）；
作为中心商务区（CBD），周边的高档写字楼良好租售市场，将会带动一大群在此周边地区的住宅租赁市场；不仅具有良好的居住环境，而且还是最佳投资热点；
离皇岗口岸车程只有三分钟，会带来更多港人置业的销
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传播策略
电视广告:塑造“心中之城，明日之星”的视象概念；
平面广告:选取若干个则面，从不同的角度将星御豪庭塑造
软性文章:多方面、更详细地推介星御豪庭的“明日之星”的投资概念；
现场广告:展示板、单张、电视广告杂志、售楼书等，以不同的角度及表现方式多方面、更详细地推介星御豪庭的“心中之城，明日之星”的生活概念。

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