法定代表人授权管理制度(doc 5页)

法定代表人授权管理制度目录：
第一章总则
第二章授权的形式和使用范围
第三章授权的规定和程序
第四章例外处置原则
第五章附则

 

法定代表人授权管理制度内容提要：
第一条  公司作为独立核算、自负盈亏、自主经营和独立承担民事责任的企业法人，其行为必须遵守《中华人民共和国公司法》及国家其他有关法律法规的规定，在处置公司法人财产权时必须符合公司章程的规定，维护公司所有股东的合法权益。
第二条  股东大会是公司的最高权力机构。董事长是公司的法定代表人。公司股东通过股东大会行使其权力，表达其意志；董事长代表公司并依据公司章程和股东大会的授权，负责处理公司法人财产事项和主持公司的工作。
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制度性授权：
对职务性授权的具体内容，董事长可通过签发相关的基本规章来予以明确。对管理层分工分管交叉又无法通过职务性授权的经常性事项，应通过相关制度规章的制定来授予相应的具体权限，其授权的时效按制度规章的时效来确定。
临时性授权
对公司法人的重大事项或委托办理的有关公司法人事务和临时性工作，董事长采取临时性授权，并签发授权委托书和董事会决议，委托书应载明授权范围、权限、时效。原则上临时性授权的受权人仅限于公司的董事、经理层人员、董事会秘书及公司的在册职工，法律诉讼代理事项可授权律师事务所，特殊情况需授权公司以外的人员，按公司章程的规定办理。
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公司授权的程序：
1．职务性授权按公司有关人事聘任的工作程序办理；
2．制度性授权按公司基本规章制度规定的程序办理；
3．临时性授权按以下不同情况的程序办理：
（1）公司法人民事诉讼事项授权的程序是：由公司经理办公室根据诉讼事项的具体情况，提出授权的内容和受权的人选，经总经理或分管负责人审核后，提请董事长授权；
（2）公司重大事项或重要协议的签订的授权程序：由总经理根据经理层的建议向董事长提出，并由董事长具体确定授权事项、权限并签发书面授权证书；
（3）公司董事长因故不能出席或行使某项职权时，由董事长直接授权并签发授权证书。

 

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