“VCT柏安”商用PC推广及品牌整合方案(ppt 47页)

“VCT柏安”商用PC推广及品牌整合方案目录：
一、“VCT柏安”商用PC传播定位
二、“VCT”品牌战略思考
三、传播执行建议
四、服务保证

 

“VCT柏安”商用PC推广及品牌整合方案内容提要：
聚焦我们的目标购买者
目标群描述；
IT经理们，是一群对电脑和网络相对内行的人，他们比较理性，而且不容易受一些表面宣传所动。他们十分在乎所采购的PC的功能，注重厂商提供的售后服务，他们不希望买进一堆用处不大但麻烦多多的机器。而是能够分忧解难的好助手。当然他们也看重品牌，因为好的品牌是质量和信誉的证明。在追求易于管理的同时，IT经理们更加强调对TCO（总体拥有成本）的全面追求；他们更关注的是一次购买决策能给企业带来多少的回报，产生多大的价值，而不再是购买本身；
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以谋达略，以略统谋
根据我司陆穗岗总经理多年总结的品牌传播理论——“以谋达略，以略统谋”，我们这样来看VCT品牌建设规划：
以谋达略——以VCT柏安的推广为载体，借此接触沟通消费群，并利用Intel的资金“借船出海”，同时在推广中不断积累品牌资源，以此构建VCT品牌；
以略统谋——以VCT品牌统领旗下VCT柏安、VCTboard、VCT net三个子品牌的传播，使子品牌的传播和管理在统一的框架内进行，并为整个品牌大厦建设贡献资源。
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母品牌“VCT”形象积累及应用
在广告运动中，着力将“VCT”总品牌打造成为有实力背景、有领先技术、勇于创新开拓的IT实力派形象
将母品牌的形象资源贯穿于各子品牌的形象建设和推广中，以统领各VCT子品牌构建；
同时将各子品牌的核心利益和个性注入子品牌形象，形成各有特色又有机统一的品牌体系。
原“华基”品牌以出品商的形象出现。

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