企业创业管理期中的报告(doc 10页)

企业创业管理期中的报告内容提要：
联盟在策略领域上一直是一个热门的话题。企业使用联盟通常有数种理由，如更容易取得或是内化某一技术或是资源，造成规模经济等等。但这种联盟式形在企业取得能力时，也会让企业本身的能力外流。因此二方通常会想极尽所能地从对方处快速取得所需要的能力，但这也使得双方的关系更为紧张。然而在各种成功联盟中，可以见得到的特点，便是成员的互相信任以及个人关系。而这个关系资本的形成及其所带来的效应，便是本文所探讨的，其中最为明显的，莫过于此种关系资本的建立可以使得合作关系更为平衡。
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从组织内部网络的观点来看，自我组织(Self-Organization)是社会系统的一个重要资源，且对创业理论也有相当大的贡献。一般来说，对于组织间网络其优缺点的探讨论文相当的多，但是对于其形成的过程讨论则是相对较少。公司间网络的建立是相当不明确的，主要的原因是在于其牵涉到太多人际关系层面的问题。这种情况在小公身上特别的明显。此特性可被进一步被扩充到工业特区(Industrial DistrictID的概念(指公司间的互动网络)。此种工业区可表现出一个社会系统的双元性，将此特区以一个体来看待，可看到出其系统性、结构性。而其内部的单一成员则可观察到其个别的活动是如何地去触动其演变。此篇论文讨论的，便是创业家网络形成的一个过程，其中案例以生化工业区的个体公司为例。在此工业区所形成的网络，便可视为一个自我形成的一个过程。若将每一个人视为信息的载体，人与人之间的互动视为知识创造的一个关键过程，此篇论文便是从District及Network的层次来看此种互动网络的形成及其知识创造的过程。
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自我组织的现象，并非是一个 On/Off的问题，而是程度的问题，指其必然会发生，只是程度上的差别罢了。
总地来说，ID的自我组成有三个因素：
1、从混乱中建立秩序
2、正、负的外部性同时存在
3、对于起始条件有着高度的敏感度，发其发展因受其它因素影响而极度不可预期
从作者的角度来看，这种小型网络的组成，会以功能的区别来形成，在其描写的网络Consobiomed中，其网络的核心为一创业家，网络的能力及大小也通常反应了此企业的能力。其中有23个公司，其中8个为面对终端消费者的制造商，1Dealermaker，14个为Substractor。

 

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