某集团品牌整合策路略及方向研究报告(ppt 31页)

某集团品牌整合策路略及方向研究报告目录：
一、单一品牌建立模式
二、混合品牌建立模式
三、独立品牌建立模式
四、不相关品牌建立模式

 

某集团品牌整合策路略及方向研究报告内容提要：
独立品牌建立原理：
独立模式
在这种模式中，除了品牌使用母公司的名字外，所有品牌各自独立。消费者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一个  例如，大多数消费者不知道肯德鸡是百事可乐的一份子或者捷豹是福特公司的一份子相反，消费者主要基于与母公司的名字有关联的品牌的形象而产生对其母公司的印象。这正是某集团目前的状况，因消费者是通过某开关而知道某的，而某 其他品牌现在还没有和某有联系
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不相干品牌建立原理：
不相关模式
母公司的云做就象一个控股公司，各产品类别有多个品牌，这样做可令公司将许多不同的品牌投入市场中，覆盖不同消费者需求并且将市场份额扩至最大
此模式同时也允许公司发展新业务及通过简单地引入新品牌覆盖新的消费群，因而不会担心任何品牌名的延伸超出其核心意念
另外此模式使母公司能购买其他品牌，保持并使用那些名字
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某品牌建立与管理：
某正通过品牌的威力寻求在新的领域，包括地理上的，产品种类上的新增长点
某正试图寻求通过主品牌及分品牌战略使之多元化产品得以充分利用其品牌资产
这种迅速的品牌扩张使的品牌的市场信息传达面临着前所未有的挑战。

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