卷烟行业年度分析报告(doc 12页)

卷烟行业年度分析报告内容提要：
按照国家烟草专卖局的思路， 某年正是中国烟草兼并重组至为关键的一年。
在这一年里， 10 万箱以下的小厂基本已经按规定关停并转。 10 万至 30 万箱的中型企业之间的联合重组进行得波澜壮阔。大部分实力较强的卷烟厂在国家局的支持下在所属省份完成了重组，部分“胃口”相当大的企业也进行了跨省的重组。
云南省在 9 月 10 日成立云南中烟工业公司的当天，即完成了省内昆明、玉溪、红河、曲靖、昭通、楚雄、大理、春城、会泽九家烟厂整合为四家的举措。川渝中烟进行了“六变三”的企业组织结构调整。就是以重点企业为龙头，重组 30 万箱规模以下的黔江卷烟厂、西昌卷烟厂和绵阳卷烟厂，保留被重组企业的生产点，取消其法人资格，使现有 6 户工业企业变为 3 户。广东将省内剩下的四家卷烟厂以一起兼并的方式重组。湖南完成了“六变二”的格局。湖北的武烟集团更是大小通吃，企望在年内吃掉省内所有烟厂。
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中烟实业发展中心：
兰州卷烟厂、哈尔滨卷烟总厂、深圳卷烟厂、延吉卷烟厂、海南红塔卷烟有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、山西昆明烟草有限责任公司、内蒙古昆明卷烟有限责任公司。
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某年 7 月 14 日，成都卷烟厂与西昌卷烟厂签下了重组协议。这是成都卷烟厂自某 年成立以来，所重组、并购的第六家烟草企业，至此，川内卷烟企业只留下了规模已达到 90 万箱的成都卷烟厂和规模约为 40 万箱的什邡卷烟厂。经过一轮整合，四川烟草工业成功完成资源整合战略。

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