企业合乎伦理的管理(ppt 70页)

企业合乎伦理的管理目录：
一、企业伦理规范
二、合乎伦理的管理的特征
三、合乎伦理的管理不是什么
四、企业伦理离现代管理理论有多远

 

企业合乎伦理的管理内容提要：
企业伦理规范：
所谓合乎伦理的管理，简单地说，就是在从事经营管理活动时遵守企业伦理规范。
企业经营有其自身的特点，不能照搬一般伦理规范。市场经济条件下的企业是面向市场、自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场竞争主体和法人实体，具有自主性、趋利性、竞争性和平等性等特点。这些特点决定了企业伦理规范与一般伦理规范会有区别。例如，诚实无疑是一种美德，可在经营实践中问题就不是那么简单。企业能把尚在研制中的新产品的详情毫无保留地透露出去吗？企业能把还在计划中的广告策略公诸于众吗？显然不能。如果有人问了，也不回答，岂不是“不诚实”了？所以这里说的合乎伦理是指在一般伦理规范指导下的企业伦理规范。 
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公平原则还要求按要素分配。按要素分配强调的是，在生产要素的质量和数量面前人人平等。公平是机会的均等，而不是结果的均等。分配上的平均主义体现不了公平原则，干多干少一个样，能说是公平的吗？而且，平均主义、“大锅饭”还导致了效率低下，既不公平，又无效率，自然应该抛弃。
在中国传统伦理思想中，等级观念、平均主义根深蒂固，公正、平等思想比较欠缺，在市场经济建设中，应逐步树立正确的公平观念。
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合乎伦理地进行管理，即从事管理活动时应遵守企业伦理规范。可是，遵守伦理规范还只是一个表面特征，不足以反映出合乎伦理的管理与非伦理管理的本质差异。这是因为非伦理管理出于趋利避害的目的，有时也会遵守伦理规范。首先，遵守伦理规范有可能带来效益。其次，不遵守伦理规范有时可能带来损害。因为，不道德行为迟早会招致利益相关者不同程度、不同形式的报复，从而降低企业的获利能力。所以，从自身利益考虑，持非伦理经营假设的管理者有时也会遵守伦理规范。但是，遵守伦理规范也有可能带来成本，不遵守伦理规范也有可能一时没有受到报复，或报复带来的损失小于不遵守伦理规范带来的利益，出现这种情形时怎么办？持非伦理经营假设的管理者就会选择不遵守伦理规范，只有这样，才符合他们的利益最大化目的。

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