现代企业管理专题教案(ppt 61页)

现代企业管理专题教案目录：
第一章      现代企业概述
第二章      现代企业管理概述
第三章      现代企业文化建设
第四章      现代企业计划管理
第五章      现代企业组织结构
第六章      现代企业管理制度与原则
第七章      现代企业市场预测与决策
第八章      现代企业生产要素管理
第九章      现代企业质量管理
第十章      现代企业形象设计

 

现代企业管理专题教案内容提要：  
企业的概念及特征：
企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。
企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征：
(1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织；
(2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体；
(3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素；
(4)企业是以营利为目的的经济实体；
(5)企业必须具有法人资格。
……

现代企业类型：
(1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型；
(2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇企业、军工企业等类型；
(3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业三类；
(4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类；
(5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等类型；
……

计划的一般原理：
1、计划的内容：计划管理就是企业根据市场的需要、自身的特点及客观环境的发展变化，为企业制定目标和实现目标的方案。计划的内容包括预测、决策和部署。
2、计划管理原理
（1）连续性原理
（2）因果性原理
（3）相似性原理
（4）系统原理

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