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权变管理思想与原理(ppt 22页)

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企业变革
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相关资料:
权变管理思想,原理
权变管理思想与原理(ppt 22页)内容简介

权变管理思想与原理内容提要:
权变管理思想:
经营管理无定式,应因时、因地、因人制宜。
经营管理要根据环境特点调整。
经营管理要根据企业技术经济及人员特点和发展需要调整。
经营管理者要发挥自身优势,立足创新,这是权变的最高境界。
……

当代企业权变的主客观原因:
经营环境复杂多变,缺乏应变能力就难以生存;
竞争日益激烈,对手策略多变,企业不变就要被动;
企业自身(目标、对象要素及规模)也在变,管理必须与之联动;
现代科技使组织应变和创新具备了较好的物质基础。
……

新世纪的管理变革-企业重构:
企业重构是对企业战略-组织结构-业务流程的彻底反思与重新构架,涉及到业务重构、资产(财务)重构、组织重构与文化重构。
美国大企业实施公司重构(corporate restructuring) 竞争力重新超过了日本。
中国企业企业重构势在必行,这是一场脱胎换骨的革命。


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