企业变革管理讲义(ppt 22页)

企业变革管理讲义内容提要：
提示：
决策迅速 / 反馈迅速 / 作业迅速
培养竞争与取胜的心态 / 不断要求自我调适与自我发展
简化流程 / 简化组织（层次） / 简化行文与信息        凡事都尽可能简单与灵活
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① 变革的背景——竞争环境有了变化 / 游戏规则有了变化 / 公司发展有了变化
② 变革的型态——被迫变革（向谁学习） / 预见变革（注意社会动向） / 创造变革（领导产业，制订规格）
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变革的关键：
领导班子的强势作风与紧盯不懈。
一切配套措施，即使是制度，都 要迎合变革。
变革内容的事前沟通、事中观察与事后修正。
遇到障碍或阻力，立刻解决或调整。如果是错误，就立马叫停。

 

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