日本文化及其管理方式(ppt 34页)

日本文化及其管理方式目录：
一.日本的国情特点、文化根源和政制
二.日本的文化特征
三.日本式管理中的“四大支柱”
四.日本企业人力资源管理的特点
五.日本公司制度的特点
六.日美管理制度/方式的比较
七.松下的企业精神
八. 范例：松下的十大管理要诀

 

日本文化及其管理方式内容提要：
日本公司制度的特点：
1. 持股法人化：即企业的大部份股票为法人企业所持有(占70%左右)，而非个人股东为主。
2.银行持股率最高
好处：
a) 作为大股东，银行会尽职行使监督权；
b)银行机构有金融专家，有能力对企业存在的问题进行咨询、监控。
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“7-S”管理要素：
1)最高目标(Superordinate Goals)：指企业灌输给它的成员的奋斗目标或指导思想。
2)策略(Strategy)：指计划或行动方针，以助企业管理者支配稀有的资源，把握机会来达成企业的目标。
3)结构(Structure)：指组织结构(譬如部门、分权等)。
4)系统(System)：指规章、制度及例行的程序。
5)技巧(Skills)：指企业领导人的领导技巧(如随机应变)
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松下七大精神信条：
(1)  产业报国
(2) 光明正大
(3) 亲和一致
(4) 奋斗向上
(5)  谦虚礼让
(6) 顺应自然
(7) 感激报恩

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