现代企业管理的基本职能讲义(ppt 88页)

现代企业管理的基本职能讲义目录：
一、计划
二、组织
三、领导
四、控制

 

现代企业管理的基本职能讲义内容提要：
在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。这个定义包含四层含义：
1.管理是为了实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程。（定位）
2.管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。（手段）
3.管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。（系统性）
4.管理工作是在一定环境条件下进行的，有效管理必须充分考虑组织内外的特定条件。（环境）
……

计划的定义：
计划是管理的首要职能。它是在预见未来的基础上对组织活动的目标和实现目标的途径作出筹划和安排，以保证组织活动有条不紊地进行。
我们讲述管理者的计划工作，就是把计划作为一种特定的管理行为，其内容包括规定组织在未来一段时间内所要实现的目标，以及实现这些目标的途径（即计划方案）。
……

计划的含义：
计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标的途径的策划与安排。
1、从名词意义上说，计划用文字和指标等形式所表述的，组织、以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。计划既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。
2、从动词意义上说，计划有不同的意义。

..............................