企业管理研究的过程与方案分析(ppt 75页)

企业管理研究的过程与方案分析目录：
一、管理研究问题的识别与界定
二、构建理论框架与形成假设
三、概念的操作化
四、数据收集与分析
五、理论的解释、改进与应用
六、研究设计
七、管理研究中使用的主要方法

 

企业管理研究的过程与方案分析内容提要：
管理研究问题的识别与界定
科学研究的目的是通过不断地有系统、有组织的活动发现知识和揭示规律，解决人类在生产和生活中遇到的各种问题。
管理研究以解决实际管理问题为核心，管理实践中提出的问题是管理研究的起点。问题通常产生于实际的系统状态与期望的系统状态之间的差异，
要研究的课题可能源于人们对改善管理的愿望。也可能源于由现有理论引致的对经济或社会现象的新认识。研究课题的选择往往与研究者的兴趣或对某事的独特看法有关。
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管理研究问题的界定
一旦初步确定要研究的问题，就需要：
查阅有关的研究文献，收集必要的背景材料；
通过预备性的数据收集，明确拟研究问题的背景，了解已有的与有关现象相联系的理论和研究成果，从中得到启发和借鉴；
逐步界定清楚要研究的问题，形成对问题的清晰而具体的定义；
明确要达到的研究目标，并加以系统表述。
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构建理论框架与形成假设
在对要研究的问题进行明确定义后，需要建立一个理论框架，以概念模型的方式描述与问题有关的因素之间的关系和影响。
理论是对某一方面的事实与规律的系统性解释。是对变量间关系的通则化，理论具有解释及预测事物的功能（为何发生？如何发生？）
理论是由相互关联的概念、定义和陈述组成的集合，理论的研究通过明确变量间的关系提供对现象的系统认识，以达到系统地解释和预测与企业活动或管理实践某一方面有关的事实和规律的目的。

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