如何进行高效的公司治理(ppt 58页)

如何进行高效的公司治理目录：
1、为什么要进行公司治理?
2、公司治理有哪些内容？
3、国际上有哪几种通行的公司治理模式？
4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段？
5、如何建立国有特殊法人的职业经理人制度？
6、如何进行企业集团的公司治理？

 

如何进行高效的公司治理内容提要：
当前发达市场经济国家关注的公司治理问题：
（一）经理人员的高薪酬引致的不满
（二）股东诉讼事件大量增加
（三）反兼并过程中的股东权益保护
（四）机构投资者的兴起
（五）来自利害相关者的呼声
（六）知识经济下的新要求
……

公司治理客体——公司治理的对象及其范围：
公司治理的对象有两重含义：第一、经营者，对其治理来自董事会，目标在于公司经营管理是否恰当，判断标准是公司的经营业绩；第二、董事会，对其治理来自股东及其他利害相关者，目标在于公司的重大战略决策是否被恰当，判断标准是股东及其它利害相关者投资的回报率。
公司治理对象的范围：是公司治理的边界，即公司权力、责任以及治理活动的范围及程度。
……

传统激励机制分析与经典激励理论：
传统激励机制失效
威廉姆森的“经理的效用函数模型” 
委托代理理论——转化为道德风险问题模型
产权理论——剩余控制权与剩余索取权的统一
管理学丰富的激励理论 
 

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