服装专卖繁荣表象下的危机管理讲义(doc 71页)

服装专卖繁荣表象下的危机管理讲义目录：
一、国际品牌授权－－服饰企业品牌国际化的捷径
二、品牌授权产业中的角色分析
三、VMP，服饰品牌塑造之利器
四、如何进行品牌授权－－品牌授权业的经营模式分析
五、品牌授权：最快地扩张
六、服装市场营销
七、服饰专卖新模式－－主题专卖
八、品牌授权－－21世纪最有前途的经营模式
九、扫描服饰品牌建设
十、终端变革下服装营销渠道的选择
十一、...................

 

服装专卖繁荣表象下的危机管理讲义内容提要：
服装品牌专卖是近年来最流行的服装销售模式，甚至被一些服装营销界人士称为“服装业最后的营销模式”。确实，如今各大中城市的主要步行街都是品牌服饰专卖店在唱着主角。闲暇随便去各步行街逛逛，各大服装专卖店里也似乎总是人头攒动、一派生意兴隆的繁荣景象。某些公司的宣传资料里动辄就是在全国拥有专卖店数量1000多家。但服装品牌专卖店的销售模式是否真如外人看上去的那么乐观？
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不菲的店面租金和不断增加的开店成本。
商业的蓬勃发展，使得商业地段的租金在不断上扬，这增加的成本必然要求通过营业额的提高来弥补，但竞争的日趋激烈，市场的日渐饱和使得服饰店销售额几乎很难有进一步增长。比如：在广州北京路，一个60平方的店铺，年租金动辄已经上百万，根本非一般的个体经营者所能承受。而且据说价格还在逐步上扬中。而浙江义乌更曾爆出过某商铺售出了20万一个平方米的天价。高额的店铺租金使得专卖店经营的风险和压力很大。
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城市商业圈、购物中心的集中发展，使服装商业区越来越集中。
城市的商业圈如今越来越呈集中发展的趋势，服装专卖也越来越集中在几条主要街道或服装城、商业中心，这就使得旺铺更旺，淡的地方则愈加冷冷清清。专卖店对路段的选择很重要，因为服装产品的非常严重的同质化特点，而中国服装品牌本身的影响力还不够强大，中国还没有任何一个品牌可以在偏僻的巷子里能卖得红红火火。如今，一般城市里主流的步行街或服装街就那么两三条，其容量毕竟有限，而中国实在有太多的服装品牌需要销售的舞台，挤不进去步行街的就只好退而求其次，选择一些较差的路段遍地开花，但这样就很难构筑整体的服装专卖氛围，这些店的销售额一般也上不去。

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