组织行为管理学中个体行为(ppt 76页)

组织行为管理学中个体行为目录：
第四章：知觉、社会知觉与认知判断 
第五章：态度及其行为的改变
第六章：动机与需求的管理
第七章：个性的管理分析

 

组织行为管理学中个体行为内容提要：
知觉对象的特点：
形状大小：对身材、高矮的判断
强度的变化：衣着、肤色、能力的强度大小等
对比的变化：强度是对比的结果
动与静的变化：活跃性
重复性：习惯性行为
新异性：独特的品质
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社会知觉的类型及其制约因素
类型：对他人的知觉、对自我的知觉（包括：自我表象－－暂时的，自我概念）、对人际关系的知觉、对角色知觉、对因果关系的知觉
制约因素：
被知觉主体的特性：
① 外部特征：他人（仪表、风度、举止等）
② 对象的构成：人群中人的不同组合
认知主体的观点、态度：
如人际关系，你认为自己和谁不能交朋友，就拒
绝与其接近，但这也许是由于误会造成的
……

认知对行为的影响：
对自我的认知可以提高对别人认知的准确性
接受自我的人可以更好地适应人际关系
能有效地控制和改变自己的行为
认知既是正确行为的开始，同时也是错误行为的开始

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