组织竞争力培训讲义(ppt 54页)

组织竞争力培训讲义目录：
一、不确定时代：我们如何因应变化我们如何预测并穿越未知世界
二、稳定环境的组织运作及危机
三、不确定时代的领导模式：创造组织环境
四、不稳定环境的组织运作：从变革领导到变革组织
五、组织竞争力：变动环境生存与制胜的关键

 

组织竞争力培训讲义内容提要：
新领导者形象：
他们同样关心其下属的工作表现，关心工作目标的实现，但他们更像一位导师、一位顾问或一位教练，力求让下属能够在自己的工作范围内独立操作。此类领导的目标是使下属起码像他（她）一样能够胜任工作，他们不再认为下属是潜在的竞争对手，而是将下属看作是工作上的伙伴。
……

企业人力资源管理应关注的六大问题：
战略性人力资源管理所关注的最重要核心问题是什么？
企业文化的核心是什么？
何种留人方式最有效？
高度重视“影响人力资源改观，提高组织竞争力”的案例
在人力资源管理中最使HR感到困惑的是什么？
在人力资源工作流程中，最需重视的是何领域？
……

绩效合约的内容：
工作职责
目标
绩效标准
权重
潜在障碍
行动计划
绩效等级
绩效分析

..............................