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企业兼并收购实务运作(ppt 37页)

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并购重组
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企业兼并收购实务运作(ppt 37页)内容简介

企业兼并收购实务运作目录:
1、MBO的概念
2、MBO的主要收购方式
3、我国企业实施管理层收购的意义

 


企业兼并收购实务运作内容提要:
我国MBO市场的历史性机遇:
国有股减持和国退民进的改革方向
国有资产管理体制正在发生重大变化
加入WTO之后,更多领域向外资和民营资本开放
相关法律法规更加完善
地方政府制定积极的改革措施
……

MBO的概念:
管理层收购(Management Buyout,MBO)又称“经理层融资
收购”,是杠杆收购(Leverage Buyout,LBO)的一种。
所谓杠杆收购,即通过高负债融资购买目标公司的股份。
当收购主体是目标公司内部管理人员时,LBO便演变为MBO,
即管理层收购。
……

实施MBO应具备那些条件:
是否符合国家产业政策
有稳定的市场需求的企业
目标企业是否有稳定的现金流
是否有高价值的资产
经营管理上是否存在改进的潜力
目标企业是否有较大的重组空间
收购存在的财务、法律障碍和解决途径
员工及养老问题


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