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论组织的纵向边界(ppt 30页)

所属分类:
组织设计
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论组织的纵向边界(ppt 30页)内容简介

论组织的纵向边界目录:
1、生产效率和交易效率
2、两类效率的权衡与纵向一体化
3、关于纵向一体化的三个命题
4、资产所有权与纵向一体化
5、纵向一体化:垄断动机
6、纵向一体化:实行价格歧视
7、纵向一体化:获取市场上无法买卖的信息
8、纵向一体化的替代方案
9、渐变一体化:既生产又采购
10、战略联盟和合资企业
11、合作关系:分包商和企业集团
12、…………

 

论组织的纵向边界内容提要:
两类效率的权衡与纵向一体化:
资产专用性越高,内部组织活动的成本就越低于市场交换的组织成本,则纵向一体化优于市场交换。
资产专用性越低,内部组织活动的成本就越高于独立市场交易的成本,则独立的市场交换就越优于纵向一体化。
这个成本差异反映了两类组织生产效率和交易效率的差异。
……

交易效率提高时可以更多地利用市场:
选择适合交易的东西、交易环节和契约内容(标准化,易于测度、物质属性稳定)
测度技术水平的提高,测度费用降低
信息交流便利且费用降低
得自供应链整体协调的潜在利益增大
电脑辅助设计和电脑辅助生产,在许多生产关系中降低了资产专用性程度
……

纵向一体化:实行价格歧视
厂商通过纵向一体化可以分割市场,达到价格歧视的目的。具体做法是向缺乏价格弹性的下游提供高价产品,而向价格弹性高的下游纵向一体化,以防止转卖行为发生(低价采购者向高价采购者转卖)
化工厂向磁带制造商(弹性大)低价供应涂料并将其一体化,向软件商(弹性小)高价供货。

 


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