组织设计的基本原则与程序(ppt 39页)

组织设计的基本原则与程序目录：
1、组织工作概述
2、组织设计的基本原则与程序

 

组织设计的基本原则与程序内容提要：
组织工作的含义：
组织工作作为一项管理职能是指在组织目标已
经确定的情况下，将实现组织目标所需进行的各项
业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，划
分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所必
需的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规
定这些层次和部门间的相互配合关系
……

非正式组织的特点：
 ⑴非正式组织在满足组织成员个人的心理和
感情需要上，比正式组织更有优越性。所以应发
挥非正式组织比正式组织具有更强凝聚力的作用。
 ⑵非正式组织形式灵活，稳定性弱，覆盖面
广，几乎所有的正式组织的成员都介入某种类型
的非正式组织。
……

组织工作的原则：
1．统一指挥原则
2．例外原则
3．等级原则
4．部门化原则
5．分权原则
6．适度管理幅度原则
7．弹性组织原则

 

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