基层干部管理实务培训手册(ppt 36页)

基层干部管理实务培训手册目录：
1、 什么是品质？
2、 所谓的品质优良是什么？
3、 品质是公司的综合能力
4、 所谓品质的散布
5、 所谓公差
6、 什么是标准化4M？
7、 所谓抽检是什么？
8、 什么是标准化、标准文件？
9、 领导的作用
10、作业人员的作用
11、品质是工程中制造出来的。什么是工程管理？
12、QC的七种应用手法
13、直方图的作成方法

 

基层干部管理实务培训手册内容提要：
品质优良
作成所谓品质的概念（项目）并进行评价，那么一定将其作为评价的基准。一般情况下将其称为规格。如果满足规格，则评价为“品质优良”，最低限内满足要求，也为良师益友了，并不是期望最最等级。
……

什么是抽样检查？
大家在我们的一般生活中也可以经常看到这种抽样检查在使用。
这种想法被导入产业界是在大战中的美国军队。
在前线的士兵需要武器，但在当时的军需产业中，部品是经过一个个全数检查之后送到组装工场的，组装后的枪是否可以发射子弹，是否向瞄准的目标前进等，须经过全数检查后方可出荷。而且接受的军队应相当严格，亦经过全数检查，但是并不能满足前线所需的数量。
这样一来，就想到抽样检查。
……

拉长的工作
拉长的重要任务是时常对自己管理的生产线带有问题意识和改善欲望，确实地把握自生产线的状况、改善其问题点。如果为了改善其问题，而自己能力有限的话，有必要把此问题要确实地向上司报告，寻找指示，最优先考虑用这种方法管理此生产线。具体的记录记述其方法的一个例子，作为基本的想法在前面已经介绍过了。
如果正确作业的话，就不会出现不良品，作为拉长，如果不这样想的就不具备作拉长的资格。

..............................