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如何成为21世纪的优秀干部(ppt 177页)

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职业经理人
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21世纪,优秀干部
如何成为21世纪的优秀干部(ppt 177页)内容简介

如何成为21世纪的优秀干部目录:
一、前言
二、行业概述
三、认知企业
四、市场导向
五、“三全员”管理
六、管理误区
七、主管职责
八、做成功人士

 


如何成为21世纪的优秀干部内容提要:
21世纪的企业竞争无疑是人力资源的竞争,优秀员工是企业生存与发展的基础;谁的员工优秀,谁就有了在竞争中领先的一项重要资源。造就一支既符合行业发展要求,又具有良好专业素养与职场能力,能够担当得起正大集团历史使命的优秀干部队伍则更是一项需常长不懈的基础性工作,今天更具紧迫性。
……

中国饲料工业二十年的发展造就了许多优秀饲料企业。
——共同优点:有一支奋斗的、有组织、有纪律的、高素质、高境界、高度团结的队伍;许多年青干部正在职业化进程中陶冶自已、重塑自已,他们不怕艰苦,勇于奉献。
——共同危机:队伍太年青,而且生长在顺利发展时期,抗风险意识与驾驭危机的能力都较弱,经不起打击。
……

经济越发达的地区,低利化趋势越明显,生产效率、生产规模也越大。
激烈的市场竞争所导致的低利化是生产效率提高与规模扩大的根本原因,技术、管理、劳动的进步则是实现这种变化的手段,而技术、管理、劳动的进步更进一步加速了低利化趋势。
今天的中国农牧业仍处于以千家万户传统生产阶段,这种小规模是否意味着中国农牧业生产仍处于暴利时代?
全球化的加速将使中国农牧业的低利化趋势也加速,进而对生产效率的提高与规模化提出了更高要求。


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