配送管理培训讲座(ppt 23页)

配送管理培训讲座内容提要：
配送的功能：
使物流运动实现合理化，维持合理的物流结构
有利于合理配置资源
有利于开发和应用新技术，促进科学技术进步
降低物流成本，促进生产快速发展
充分发挥专业流通组织的综合优势
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连锁企业自有的配送中心：
这类配送中心主要是为公司内部的门店提供配送服务，其统一配送率一般在60——70%，有的达到90%。
例：上海华联把采购的商品分为三类：
A类：占采购量20%的批量较大的商品。华联安排由区域配送中心进货、配货
B类：占采购量60%的品种多数量少的商品。由总部配送中心选货、拆零、配货并运输到地区区域中心，再与A类一齐配送到门店。
C类：占采购量20%的批量小且运输困难的商品，则由供应商直接配送到门店
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半社会化的配送中心：
这类配送中心由企业成立一个独立的物流子公司，要求该子公司为母公司的主业提供物流配送服务，而富余部分则自行对外开放服务。
例：海尔物流配送中心
海尔物流配送中心已经建立起了一个完善的配送网络，在保证自己服务的同时，已经成为日本美宝的物流总代理，与ABB、雀巢等国际大公司的业务也发展的非常顺利。

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