中国软件产业高级管理者培训教程(ppt 28页)

中国软件产业高级管理者培训教程目录：
一、谁是 Denis Simon?
二、何谓 Levin Institute?
三、价值链
四、项目结构
五、独特的课程设计
六、模块设计
七、边缘管理

 

中国软件产业高级管理者培训教程内容提要：
谁是 Denis Simon?
现任纽约州立大学莱文国际关系与商务研究生院教务长和教学事务副院长
在中国有20年多年的工作和生活经历
曾在北京分别担任ADXZ顾问(中国）公司和Monitor Group（中国）公司总经理
对中国IT产业有深入的研究
在协助培训中国官员和行政人员方面具有资深的经验…World Bank, UN, ABD, Ford Motors, Motorola, etc.
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独特的课程设计
内容整合, 强调全球化思维
改变定位:  看世界的新思维方式
与教师协调 (避免重复)
项目方法 vs. 课程拼凑
实用的预备期培训:  公司是如何实际运转的
强调区别和竞争的益处
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领导人, 主人公和创新者
这将使学生逐步揭开莱文课程的面纱。因此, 这个短期课程的目的是激发他们对创新和企业家身份的兴趣…这样他们能够发掘自身发生质变的潜能.
围绕商业、政府和社会中成功和不成功创新者们的案例展开讨论
我们将从管理课程本身及其相关方面挑选学习资料，以证明具有选择性的领导模式可以带来戏剧性和进步性的变革.

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