论公司经营面临三种危机(ppt 42页)

论公司经营面临三种危机目录：
1、战略危机
2、盈利危机
3、支付危机

 

论公司经营面临三种危机内容提要：
某某集团目前的盈利状况不容乐观：
整体盈利水平下降
麻黄素业务亏损
贸易和房地产有一定盈利，
但对集团的贡献有限
煤焦化、甘草处于投入期，
尚未盈利
其他产业微利或亏损
某某本身没有实业，利润来
源于控股公司
外经贸连年亏损，主要依靠
某某支持
国际实业受市场环境等因素
影响盈利水平不佳
……

资金运用缺乏系统规划，资金调度困难：
集团总部财务部：
资金运用没有系统规划
集团内无多少资金
无法监控集团资金流向
忙于处理历史遗留贷款
很难调度下属公司的资金
……

核准条件：
公司上市超过3个完整会计年度的，最近3个
完整会计年度的净资产收益率平均在10％以上；
上市不满3个完整会计年度的，按上市后所经
历的完整会计年度平均计算；属于农业、能源、
原材料、基础设施、高科技等国家重点支持行
业的公司，净资产收益率可以略低，但不得低
于9％；上述指标计算期间内任何一年的净资
产收益率不得低于6％。
本次配股募集资金后，公司预测的净资产收益
率应达到或超过同期银行存款利率水平。

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