组织结构与股权结构(ppt 141页)

组织结构与股权结构目录：
1、要求合作的主要动机
2、股权结构
3、组织结构
4、产品结构
5、税收结构
6、产品价格趋势
7、行业毛利率结构
8、主要潜力
9、会计主体及报表体系
10、财务部组织结构图
11、……

 

组织结构与股权结构内容提要：
技术、研发结构：
公司没有一支高素质的技术人员和先进的技术设备，技术上采取跟踪市场发展的方式，进行模仿式开发
技术中心、新品车间各自负责新产品的研发，协同不足
公司鼓励新产品研发、对市场前景好的产品以事业部形式运作
……

关键利益人处理方案：
目前董事长符振丰是兴平市政协主席，已经退休，代表国家管理国有股，通过股权转让后，将自动离开岗位
现任总经理李松财是关键利益人，可给一定股权，可以续聘为总经理，同时给予激励考核
现任副董事长、副总经理均无实权
……

主要变化的期间费用项目-管理费用：
管理费用中工资项目年平均增长32%；
技术开发费的投入加大；
承包奖励措施的实施；
以及相关项目的会计核算不规范，是管理费用近年变化的主要原因。

 

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