某公司人力资源管理体系理念(ppt 70页)

某公司人力资源管理体系理念目录：
1.华夏基石人力资源顾问公司简介
2.华夏基石人力资源管理体系理念
3.北京电力第一阶段需求分析
4.项目思路与目标

 

某公司人力资源管理体系理念内容提要：
华夏基石的服务内容都是以系统的人力资源管理为核心：
企业诊断：
企业管理全面诊断
行业分析与研究
员工满意度调查
人力资源管理指数测评
人才适应性测评
治理结构与组织设计：
治理结构设计
组织结构设计
管控模式设计
业务流程梳理与优化
权责体系设计
经营者利益分享模式设计
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北京电力的管理问题应该系统思考：
企业战略、企业文化、流程、组织、人力资源管理、管理者队伍建设、人力资源部门职责定位和企业管理信息系统相互影响、相互促进又相互制约。从任何一个点切入，势必都会面临其他方面的问题。而且在技术层面，这些内容之间存在着比较紧密的关系，应该系统思考、系统解决。
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量化岗位市场稀缺性分析：
第一步：进行公司人均招聘成本计算
第二步：对需要调整的岗位进行人工招聘成本测算，对应入表
第三步：罗列企业中关键流程和流程中涉及的岗位
第四步：分别评估需要调整的岗位在M值表具体位
第五步：参照表中系数查出M值系数
第六步：对照计算公式计算调整后的实际分数

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