高科技行业组织变革能力调研分析报告(ppt 35页)

高科技行业组织变革能力调研分析报告目录：
一、战略方面
二、领导方面
三、理念和价值方面
四、组织方面
五、管理流程方面
六：业务流程
七、人力资源

 

高科技行业组织变革能力调研分析报告内容提要：
战略方面：紫光的员工表现出相当自信和乐观，但是同时认为紫光的战略不够清晰有效
认为自己理解什么是紫光的核心竞争力
相信紫光股份的业务目标是可以实现的，但是不太了解公司的业务策略
认为紫光的领导在积极寻找新的利润增长点，但是对公司所掌握的市场走向信息是否及时准确表示怀疑
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领导方面：对紫光企业有很强的拥有感，但是很多人对关于领导的问题不表态
紫光的员工对企业有很强的拥有感，可以接受任何帮助公司达到预定目标所需的改变
认为紫光高层领导具有领导紫光股份达到目标的能力，但是超过44％的人对于领导是否能言出必行没有表态
在公司领导对关键项目起到了有效支持方面表示认同，但是注意到有超过40%的人保留了意见
同意高层领导负责了管理与公司整体策略直接相关的项目的说法，但不是很肯定公司各个项目负责人是否明确制定了实施项目必须的各个步骤
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理念和价值方面：很多理念和价值在紫光的员工中都得到了认同。但是认为目前的企业氛围没有让自己发挥了最佳表现
紫光员工在理念和价值方面认同的方面比较多，是整个调查中认同最高的一类
但是认为公司在尽量支持和满足员工个人生活需求方面体现出的灵活性不够
另外认为目前企业的氛围不能激励自己发挥最好的工作表现
而且41％的人在管理层是否对下面提出的建议表示重视这一问题上没有表态。

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