现代物流管理专题讲义(ppt 48页)

现代物流管理专题讲义目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、『 流通』的定义及其范畴
三、物流（Logistics)之定义
四、运筹(Logistics)之内涵剖析
五、物流链（以商品的流通为例）
六、企业流入及流出的供应链管理
七、价值连锁（VALUE  CHAIN）的构筑
八、企业物流作业的目标
九、物流中心在行销上之主要机能
十、传统的通路作业
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现代物流管理专题讲义内容提要：
物流（Logistics)之定义
  『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为，在流通的过程中透过管理程序，有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。
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供应链管理（Supply Chain Management)即是以：『流通“通路”中相关企业间的有效整合（Integration),以提升竞争力所必备的新型能管理系统』，其精神在于高度的专业分工的一群企业间的有效整合，使企业内部及外部之商业流程达到超高的效益水平。
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Logistics VS Supply Chain
1.“供应链”（Supply chain）只是“运筹（物流）”的另外一个名词。
2.供应链包括单一企业整个活动和相关控制功能，例如采购、工程、生产、财务、行销等。
3.供应链除了第二点所定义的内容外，还包括一家公司内外客户的客户，以及供应商的供应商之间的关系，其范围远大于传统企业组织的范围。

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