现代企业物流管理方案(ppt 37页)

现代企业物流管理方案目录：
一、运输(transportation)
二、存储(warehousingandstorage)
三、包装(packaging)
四、物料搬运(materialhandling)
五、订单处理(orderprocessing)
六、预测(forecasting)
七、生产计划(productionplanning)
八、采购(purchasingorprocurement)
九、客户服务(customerservice)
十、选址(location)
十一、其他活动

 

现代企业物流管理方案内容提要：
物流管理的概念
有关物流管理的定义很多，目前还没有统一的定义。例如：
军事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt)：对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学，包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修等
美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)关于物流管理的定义：
物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程，以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。
……

战略层(StrategicLevel)
解决影响企业物流长期发展的方针和政策的决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力，及物流网络中的物流方向等。
战术层(TacticalLevel)
按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。
运作层(OperationsLevel)
每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。
……

实体配送阶段(physicaldistribution)：属于狭义物流（PhysicalDistribution），主要侧重于商品物质移动的各项功能，一般认为属流通领域
综合物流阶段(integratedlogisticsmanagement)：广义物流概念
40年代美国军方提出了后勤管理:LogisticsManagement
二战后扩展为BusinessLogistics
现代物流管理仍采用LogisticsManagement
物流最早是指军事上的后勤，二战后广泛应用于经济领域。

..............................