某钢管公司业务流程重组与ERP应用(ppt 16页)

某钢管公司业务流程重组与ERP应用目录：
一、BPR与ERP的结合
二、BPR工作开展的基本思路
三、BPR工作开展应关注的几个问题
四、BPR实施方法
五、BPR案例介绍
六、业务流程描述阶段工作计划

 

某钢管公司业务流程重组与ERP应用内容提要：
项目推进小组、项目职能小组
是桥梁，是广播员，是老师
切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”：
是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化
是否以建设的精神来推动项目逐步进展
是否以主动的态度来掌握新观念与新工具
是否以整体的眼光来追求项目全局成功
……

系统维护人员基本要求
是系统管理人才的储备库与培养基地。
对各部门的操作人员进行教育训练和操作指导。
保证系统正常运行。
检查并监督数据录入的正确性、有效性与及时性。
……

是系统实施与正常运行的核心力量。
根据企业发展方向与目标，对管理需求进行可行性分析，结合ERP系统，提出并实施解决方案。
制定作业流程，进行系统设置。
进行用户管理。新增用户，管理用户职责，分配用户录入、查询权限。
应用系统功能，实施管理持续改善方案。
设计系统应用绩效考评体系，为提升企业管理综合水平提供支持。

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