某公司组织结构和流程优化调查报告(doc 10页)

某公司组织结构和流程优化调查报告内容提要：
您认为某公司适合发展的行业是哪些？（可多选）
1)供水；2) 污水处理；3)垃圾处理；4)燃气；5）房地产； 6）其他     
您认为未来3～5年内某公司的供水业务发展思路应该是：
1）巩固现有市场份额；2）进一步扩大在南海的市场份额；3)着眼佛山，抢占市内其它区域的市场；4）着眼珠三角地区，积极拓展；5）着眼全国水务市场，加快扩张步伐
……

您认为公司面临的发展机会主要有哪些？（可多选）
1）跨区域收购现有供水企业的机会； 2）跨区域兴建新供水项目的机会；3）跨区域兴建污水处理项目的机会；4）南海区内经营其它类型公共事业的机会；5）佛山市内经营其它公共事业的机会；6）进入其它行业的机会，如          
您认为某公司面临的主要威胁有哪些？（可多选）
1）本地供水市场拓展空间有限；2）供水业务区域垄断逐渐被打破，面临新进入者的竞争；
3）面临被国际及全国性水务巨头收购的风险；4）污水处理业务盈利的不确定性高；5）进入其它陌生行业会带来较大风险；5）当地政府扶持力度减弱
……

在供水业务方面，您认为某公司的主要竞争劣势是？（可多选）
1)企业战略定位不清，缺乏明确的发展规划；
2)制度执行不力；
3)客户服务能力弱；
4)成本控制能力不强；
5)运营管理能力不强；
6)争取新项目的能力有待提高；
7)技术水平低；
8)公司内部协作能力差；
9)人员素质有待提升；
10)其他        
结合行业和市场变化，只考虑公司现有业务的平稳经营，您认为某公司迫切需要提升的能力是？（可多选）
1）供水业务的客户服务能力；2）供水业务的市场拓展能力；3）供水业务的成本控制能力；
4）污水处理业务的项目管理能力；5）污水处理业务的运作管理能力；6）公司总部的管理能力

..............................