法人治理结构与董秘(doc 7页)

法人治理结构与董秘内容提要：
关于法人治理结构的话题在我国是使用频次较高的语汇，事实上它也是我国经济体制改革的关键课题之一。作为中国新兴的而人数微乎其微的董事会秘书阶层，围绕这个话题，相信大家都有许多话要说，下面我谈谈自己的看法
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股东大会作为权力机构，要从其法律体现过渡到实际体现，恐怕需要一段相当长的时间，何况有的市场经济比较成熟的国家，由于其治理结构相对合理或透明，因而就不太打算实现这一过渡。问题的实质是股东的知情权和获知权。股东大会只不过是一个规定的形式或场合，并且有其局限性和时间性。而股东的知情和获知则是持续的和无约束的。这就要求上市公司不仅从形式上重视股东大会的必要准备，更要按规范客观及时地把公司的经营状况传递给投资者，尽可能地增大经营的透明度和信息的对称性，把投资者的收益作为一切行为的出发点和归宿，这才是真正意义上的权力的体现。
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虽然现行法律法规中并没有明确表明董事会是公司的决策机构，但《公司法》以及所有的公司章程中所规定的董事会的职权足以说明其实质上的决策功能。我可以偏激地说，一些公司的董事会并没有真正地发挥其决策作用。其主要原因一是长期以来计划经济的惯性和政府功能的过于强化；二是真正意义上的多元化投资体制尚未形成；三是董事会成员的结构及其薪酬来源尚欠合理。这些原因难免给公司决策的准确性和效率带来影响。有的公司的大股东仍习惯于以领导或上级的面孔出现，下达任务，动辄干预经营，总走不出权力和习惯的怪圈；有的公司董事会成员大多数是高管人员，决策执行混为一谈，分不清此属彼属，看不出主动被动。根据我国目前产权结构的实际情况，这个问题的解决绝非指日可待。

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