管理的三大任务与管理者的五项工作(ppt 57页)

管理的三大任务与管理者的五项工作目录：
1、什么是创新和企业家精神？
2、为什么我们只能领导变革，而不能管理变革？
3、管理的三大任务和管理者的五项工作是什么？
4、中国发展的核心问题是什么？
5、二十一世纪中国企业管理面临的最大挑战是什么？                 

 

管理的三大任务与管理者的五项工作内容提要：
中国企业家谈德鲁克：
美国的管理大师德鲁克有一句名言，叫做“创
新即是创造一种资源”，我们理解为通过创新
以创造一种资源，创造一种新的市场。
只有把你的发明转化为一个有巨大的社会效
益的经济活动时，这才叫创新。这一思路的
最终结果是海尔的创新活动以市场为导向，
把市场的难题作为创新的唯一标准。
……

各目光远大的公司的核心思想：
摩托罗拉公司
本公司存在的目的是“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品和服务”
不断自我更新
开发“我们潜在的创造力”
不断改进公司各项工作——包括产品设计、质量和顾客满意度
尊重每位雇员的个性
诚实，正直，讲究职业道德
……

惠普之道：
我首先谈一下公司为什么（强调）存在。也就是说，
我们为什么要办公司呢？我想许多人错误地认为，办
公司就是为了赚钱。虽然赚钱是公司的重要成果之一，
但是我们必须进行更深一步的研究，我们必然会得出
如下结论，即一批人走到一起来，并以我们所说的公
司的形式存在，以便能够集体地成就一番单靠个人力
量不能成就的事业，即为社会作出贡献———— 这句话
听起来一点也不新鲜，但却是至关重要的。留意一下
周围的企业界，你仍会发现一些人只对金钱感兴趣，

 

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