某润滑油业务发展战略(ppt 39页)

某润滑油业务发展战略目录：
1、润滑油行业及市场
2、科建润滑油业务发展战略

 

某润滑油业务发展战略内容提要：
市场发展及变化的主要原因：
中国经济的发展及人民生活水平的提高使润滑油消费量呈逐渐上升的趋势
中国汽车保有量的持续增长又使得这一趋势进一步表现为中国润滑油总消费量的不断提高
在今后相当长一段时期内，这一趋势都将持续下去
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优越的地理条件是炼油厂成功最为关键的因素：
由于原油和重油的运输成本对炼油厂的经济效益至关重要，绝大多数炼油厂都设在原油产地或沿海港口，部分油厂离重油的消费市场有一定的距离。如果以进口原油为原油的话，比较理想的炼油厂址应选在浙江或江苏港口城市，以使原油及产品运输最优化。这一优势尤其因浙江各方面的成本便宜，而使宁波作为炼油厂选址的优势更为明显。
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科建重油的流通主要以直销为主：
由于大型炼油厂的生产规模大、重油产量连续、稳定，为保证正常生产，长沙工厂生产的重油主要直接供应给有固定需求的大型沥青厂。有相当一部分重油是通过沥青经销商流入市场的。另外还有很小一部分直接在沥青集散地出售。但这部分流通的目的是为了搭售长沙工厂的沥青，而不是纯粹为销售重油进行的。因为长沙重油在市场上的口碑较好，其销路基本上不成问题

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