某公司战略规划与组织结构优化设计(ppt 137页)
某公司战略规划与组织结构优化设计(ppt 137页)内容简介
某公司战略规划与组织结构优化设计目录:
一、项目回顾
二、报告摘要
三、战略规划
四、组织结构优化设计及部门职能说明
五、下一步工作安排
某公司战略规划与组织结构优化设计内容提要:
在内部资源能力方面共分析了六大要素,得出以下主要结论
主要优势:
营销能力和品牌优势
财务资金状况
生产经验和技术
研发能力
员工的文化结构和年龄结构
企业的凝聚力较强
突出劣势:
基础管理水平亟需提高
成本核算体系建设
制度建设与实施
信息管理系统建设等
企业的动力机制(如人力资源的开发与管理等)
战略规划和管理能力
……
粮食机械制造作为我国传统机械制造行业的一个分支,已形成众多的生产门类,产品技术含量不断提升,市场成熟度较高,但竞争仍处在无序状态。
全国现有粮食机械生产厂家可以生产包括制粉、制油、碾米、饲料、淀粉、加工、储运,粮食食品生产的所有机械设备。
技术性能:
粮食技术含量上升,整个粮食机械行业的技术水平从七十年代的全部机械手动控制发展到气、液及电子自动控制。有的粮食机设备制作甚至达到了国际先进水平。
……
环保产业的广阔市场前景为环保机械行业提供了商机,但我国目前环保机械行业的发展与其他传统机械行业相比,市场竞争力还比较差,尤其在国外环保设备公司凭借其技术优势大举进入中国市场的情况下,国内企业可能会失去越来越多的市场份额。
生产结构不合理:
环保机械的重点骨干企业少、专业企业少、规模小、生产集中度低。96%的环保企业属于小型企业,难以扩大市场份额,无法取得规模效益。
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