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组织管理与管理理论(ppt 72页)

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经营管理
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相关资料:
组织管理,管理理论
组织管理与管理理论(ppt 72页)内容简介

组织管理与管理理论目录:
1、管理的定义
2、管理的职能
3、管理者的角色与技能
4、泰勒的科学管理理论
5、法约尔的行政管理理论
6、霍桑试验及梅奥的行为管理理论

 

 

组织管理与管理理论内容提要:
控制Controlling:
对组织的运行、计划的实施情况进行监督,识别计划与实际之间的偏差,并采取措施纠正偏差,保证计划的实现;或者调整计划以适应当前的形式。
各项管理职能都有其独特的表现形式。
如:
计划职能通过计划方案表现出来
组织职能通过组织结构和人员配备表现出来
领导职能通过领导与员工的关系、员工之间的相互关系表现出来
控制职能通过对计划执行情况的信息反馈和纠偏表现出来
每一项管理工作一般都从决策开始,经过组织、领导,到控制结束。
各项职能同时又相互交叉渗透。
……

纵向:高层、中层和基层管理者
按照管理者的职位在组织中的层次,可以分为:
高层管理者Top managers:
中层管理者Middle managers:
组织中各部门的负责人。如部门经理、车间主任等。
基层管理者First-line managers:
一线管理者,负责指挥一线员工的日常工作和向中层管理者报告工作。
……

按照组织的分工领域,可以分为:
生产管理者
营销管理者
财务管理者
人力资源管理者
研发管理者
行政管理者
其他管理者


..............................